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Agence migration ERP Maroc : la date de bascule et ce qu'on reprend

Changer de système de gestion se joue sur deux décisions : le jour de la bascule et la profondeur de l'historique repris. Bien posées, elles rendent l'opération presque invisible pour l'activité. Major Media prépare les données, organise la bascule et accompagne la première clôture.

4,779 avis Google · 30 experts · 10 ans Maroc et France
  • Date de bascule calée sur votre exercice comptable
  • Profondeur d'historique décidée sur des besoins réels
  • Jeux d'essai contrôlés avant toute bascule définitive
  • Ancien système conservé et consultable
  • Soldes repris et validés avec votre expert-comptable

Casablanca · Rabat · Marrakech · Tanger · Agadir

Votre système actuel

Le logiciel en place, votre date de clôture et la cible envisagée.

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4,779 avis Google

Ce que disent les entreprises que nous accompagnons.

Je recommande vivement cette agence avec qui j'ai collaboré pour mon entreprise sur le développement d'un site web. Les délais ont été respectés et la qualité du travail est vraiment satisfaisante. Encore merci à l'équipe !
JJulie Z.via Google
J'ai récemment eu le plaisir de travailler avec Major Media sur un projet de refonte de site web, et je ne pourrais pas être plus satisfaite des résultats.
AAhlam B.via Google
Je tiens à remercier chaleureusement l'équipe qui a créé mon projet numérique. Leur professionnalisme, leur écoute et leur créativité ont largement dépassé mes attentes.
OOifae H.via Google
Je recommande fortement. Équipe au top, à l'écoute, compréhensive. Une très bonne clarté dans les explications. Et le plus important : le rendement du site est super.
KKaguy D.via Google
En toute franchise, c'est la meilleure agence avec laquelle j'ai collaboré à ce jour. J'apprécie leur professionnalisme, mais au-delà de ça j'ai eu droit à une équipe chaleureuse, souriante, présente, avec un vrai sens de l'écoute.
GGhita T.via Google

Notre Équipe
d'Experts

Développeurs, designers et référenceurs réunis à Agadir : une équipe créative et réactive, dédiée à faire de chaque site un outil qui performe, du cadrage à la mise en ligne.

Aymen BouameurAymen Bouameur

Aymen Bouameur

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Massine MountasserMassine Mountasser

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Youssef Ramchi

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Le point de départ

Deux décisions font toute la différence

Une migration se raconte souvent comme un problème technique. Elle se joue en réalité sur deux décisions de gestion : le jour où l'on bascule, et la quantité de passé que l'on emporte. Prises tôt, elles simplifient tout le reste ; prises tard, elles se transforment en heures supplémentaires pour vos équipes.

Le choix du système cible se traite séparément, en comparant les solutions du marché. Cette comparaison est présentée sur la page intégration ERP au Maroc, et la présente page porte sur l'opération elle-même.

Une migration réussie se reconnaît à un signe simple : les équipes travaillent normalement le lundi suivant, et la première clôture se déroule sans reconstitution. C'est ce résultat que la préparation vise, plus que la rapidité de l'opération.

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30

personnes : consultants, développeurs, créatifs et chefs de projet

10 ans

d'accompagnement d'entreprises au Maroc et en France

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sur 79 avis Google

Sur le Search, l'agence est par ailleurs certifiée Google Partner Premier, statut vérifiable sur l'annuaire officiel Google Partners.

La date

Choisir la date de bascule

Toutes les dates ne se valent pas. Trois repères permettent de placer l'opération là où elle coûte le moins à l'activité.

01

L'ouverture d'exercice

C'est la fenêtre la plus confortable. La balance de clôture devient la balance d'ouverture du nouveau système, et l'exercice précédent reste complet dans l'ancien. Les retraitements deviennent inutiles.

02

Un début de période

Quand l'ouverture d'exercice est trop loin, un début de trimestre ou de mois offre un compromis. Les cumuls repartent proprement et les états de la période se produisent d'un seul côté.

03

Le creux d'activité

À date comptable équivalente, la période de moindre activité de votre secteur est préférable. Les équipes disposent alors du temps d'attention que la bascule demande vraiment.

Les procédures d'import et de contrôle des données sont documentées par les éditeurs, par exemple la procédure d'import et d'export de données. La date retenue se fixe avec votre expert-comptable, car elle décide de la forme des états de l'exercice en cours.

Le périmètre

Ce qu'on reprend, ce qu'on archive

Tout reprendre paraît prudent et coûte cher, en charge comme en qualité de données. Les parcours de reprise documentés par les éditeurs, comme les procédures de migration de données publiées par les éditeurs, partent tous du même principe : trier avant de transporter.

Le référentiel, repris et nettoyé

Articles, tiers, comptes, tarifs et unités passent dans le nouveau système, après dédoublonnage et vérification. C'est le poste le plus lourd, et celui qui décide de la qualité du résultat.

Les soldes et les en-cours

Balance d'ouverture, factures non réglées, commandes en cours et stocks constituent le minimum vital. Sans eux, l'activité ne redémarre pas correctement.

L'historique de consultation

Un ou deux exercices repris couvrent la plupart des besoins de comparaison. Au-delà, la consultation dans l'ancien système rend le même service pour une charge bien moindre.

Les pièces à conserver

Les documents comptables se conservent selon les délais fixés par la réglementation fiscale marocaine. L'ancien système, ou un export complet et lisible, reste donc accessible pendant toute cette durée.

Les jeux d'essai valent tous les discours de méthode

Une reprise se répète à blanc avant d'être faite pour de bon. Les soldes obtenus sont comparés à ceux de l'ancien système, ligne par ligne, avec votre expert-comptable. Cet exercice révèle les écarts pendant qu'ils se corrigent encore facilement, c'est-à-dire avant que l'activité ne dépende du nouveau système.

La transition

La période de double saisie

Entre l'ancien et le nouveau système, une courte période où les deux tournent en parallèle sécurise l'opération. Elle se planifie avec précision, car son intérêt tient à sa brièveté.

Le momentCe qui se passeLe point de contrôle
Avant la basculeReprise à blanc et comparaison des soldesLes écarts sont expliqués un par un
La semaine de basculeSaisie dans les deux systèmes sur un périmètre restreintLes documents produits concordent
Les deux semaines suivantesLe nouveau système devient la référence, l'ancien reste ouvertLes équipes cessent d'ouvrir l'ancien d'elles-mêmes
La première clôtureProduction des états depuis le nouveau systèmeVotre expert-comptable valide les résultats
EnsuiteL'ancien système passe en consultation seuleL'accès reste garanti pour la durée de conservation

Une double saisie qui s'éternise produit l'effet inverse de celui recherché : les équipes finissent par ne plus tenir correctement ni l'un ni l'autre. Deux à trois semaines suffisent dans la plupart des cas.

Budget

Le prix d'une migration, et ce qui le fait varier

Le budget d'une migration dépend peu du logiciel d'arrivée et beaucoup de l'état des données de départ. Trois postes le composent.

Poste 1

Préparation des données

Extraction, nettoyage, dédoublonnage, mise en correspondance des champs

Ce qui fait varier le montant : Volume et état du référentiel, nombre de sources à réunir

Poste 2

Reprises d'essai et contrôles

Répétitions à blanc, comparaison des soldes, correction des écarts

Ce qui fait varier le montant : Profondeur d'historique reprise, nombre de sociétés

Poste 3

Bascule et accompagnement

Opération, double saisie, appui aux équipes, première clôture

Ce qui fait varier le montant : Nombre d'utilisateurs, durée d'accompagnement souhaitée

La ligne à chercher dans un devis de migration est la reprise d'essai. C'est cette répétition qui transforme une opération risquée en opération prévisible, et elle représente une part réelle de la charge.

Migration ERP, les questions posées avant de fixer la date

Moment de la bascule, profondeur d'historique, double saisie, conservation de l'ancien système et contrôle des soldes.

Votre date de bascule est-elle arrêtée ?

Elle se choisit avec votre expert-comptable, sur votre exercice et sur votre saisonnalité. Une fois posée, le reste du calendrier se déduit et l'opération devient prévisible. Fixer le calendrier avec un chef de projet.

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